terça-feira, 19 de fevereiro de 2013

Steve Jobs



"Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma - which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary."
Steve Jobs, Stanford University commencement speech, 2005

domingo, 23 de dezembro de 2012

Basecamp - começando uma experiência

Pessoal,
o Basecamp é a ferramenta mais simples para gerenciar um projeto. Ser simples significa ser ruim? Exatamente o contrário!
Esta simplicidade torna o projeto mais fácil de acompanhar, você pode focar no que realmente importa (o projeto) e deixa a ferramenta trabalhar a seu favor. Os recursos de integração com o e-mail é o que eu acho mais interessante. Não podemos negar que o o e-mail é o recurso mais crítico das instituições modernas mas o seu uso na maioria das vezes beira a loucura! Artigos aqui e aqui.
O basecamp vai te manter informado por e-mail, você usa o link do e-mail, acessa as informações e depois pode excluir o e-mail! O e-mail não é um meio de discussão...ele é apenas uma forma de alertar! Fantástico.

Prometo que nos próximos posts vou explorar como vejo as áreas do gerenciamento de projetos aplicadas ao Basecamp.

abraço.

terça-feira, 19 de junho de 2012

Tarefas Menores e Cronogramas Menores


Tarefas Menores e Cronogramas Menores
Desenvolvedores de software são uma espécie especial de otimistas: quando apresentados a uma tarefa de programação, eles pensam, “Isso será fácil! Não vai levar tanto tempo, afinal de contas”.

Então, dê três semanas a um programador para completar a enorme tarefa, e ele gastará duas semanas e meia procrastinando, e então uma programando. O atraso no cronograma provavelmente encontrará os requisitos errados, porque a tarefa se mostrou mais complexa do que parecia. Além disso, quem vai lembrar o que foi acordado entre a equipe três semanas atrás?

Dê a um programador uma tarde para codificar um módulo pequeno, específico e ele vai devorá-lo, pronto para ir para o próximo.

Tarefas menores e cronogramas menores são mais gerenciáveis, escondem menos requisitos mal entendidos e custam menos para você mudar de idéia ou refazer. Cronogramas menores mantém os desenvolvedores engajados e lhes dá mais oportunidades para aproveitar um senso de conquista e menos razões para pensar, “oh, eu tenho tempo suficiente para fazer isso. Por ora, vou terminar de categorizar minhas músicas no meu iTunes”.

—Gina Trapani, desenvolvedora web e editora da Lifehacker, o guia da produtividade e software

Esta "lição" foi extraída do Licro Getting Real.

quarta-feira, 6 de junho de 2012

PMP

Pra fechar o assunto, em setembro/2011 conquistei a certificação PMP. Foi uma prova fisicamente desafiadora, pois estava com febre e no meio da prova tive crise de calafrios. Mas no final tudo valeu a pena!

sexta-feira, 17 de junho de 2011

Preparação PMP

Obter a certificação PMP é uma "exigência" do mercado. Eu confesso que desprezei esta exigência por muito tempo, mas agora chegou a hora de mais esta conquista e vou deixar registrado aqui, pelo menos para a posteridade, um pouco desta investida.

Ontem durante a aula do preparatório em uma das escolas mais reconhecidas aqui de Belo Horizonte tive a ideia de tornar a estratégia do estudo mais palpável. Relembrando o curso de Access (que saudade!!) que ministrei dezenas de vezes na Inferência o curso tinha um tema único relacionado com o controle de cinéfilos, isto é, pessoas que gostam de cinema.

Minha proposta será elaborar um tema simples no qual eu consiga aplicar o máximo de práticas do PMBOK, evidentemente, apenas para fins acadêmicos. A ideia eu já tenho: "Projeto: Carro limpo"

Até o próximo post que será o primeiro passo do projeto.

Punto

To Punto, mas um dia fico Bravo!
hehehe...essa foi ridícula! :)